鮮奶制冷罐廠家帶你走進(jìn)乳制品行業(yè)的紅海

     很多事情看似毫不相干，但若你仔細(xì)梳理，隱約可見(jiàn)一條脈絡(luò)上下?tīng)柯?lián)。比如較近幾年漸次火起來(lái)的買(mǎi)手、代購(gòu)、跨境電商、手作、新國(guó)貨和精品電商等，網(wǎng)易的未央豬、京東的跑步雞和阿里的智能養(yǎng)豬，都是基于一個(gè)訴求而誕生的，即尋找和發(fā)現(xiàn)具有高度差異化的優(yōu)質(zhì)單品。今天鮮奶制冷罐廠家就來(lái)和大家領(lǐng)略一下乳制品行業(yè)的紅海。

     大環(huán)境風(fēng)起云涌的背后，是一個(gè)高度同質(zhì)化的市場(chǎng)，和一群嗷嗷待哺的新中產(chǎn)。在這樣一個(gè)大環(huán)境里，“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”出現(xiàn)了，它的故事要從2012年開(kāi)始說(shuō)起。那一年在香港中環(huán)，“認(rèn)養(yǎng)一頭?！钡膭?chuàng)始人徐曉波給兒子買(mǎi)了八罐配方奶粉，過(guò)關(guān)的時(shí)候被海關(guān)認(rèn)定為走私（香港海關(guān)規(guī)定離境人士攜帶出境的奶粉每人不得超過(guò)兩罐），徐曉波被關(guān)進(jìn)“小黑屋”拘押了四個(gè)小時(shí)。

     面對(duì)那種否定與蔑視，徐曉波開(kāi)始思考起一個(gè)問(wèn)題，“為什么中國(guó)人買(mǎi)進(jìn)口奶粉才放心？我們難道就造不出一罐放心的奶粉？我又該怎么爭(zhēng)這口氣呢？”回來(lái)以后，徐曉波一頭扎進(jìn)了奶制品行業(yè)，花了三百萬(wàn)走遍了全球較好的牧場(chǎng)，拿出全部積蓄四點(diǎn)六億決心做出一杯好牛奶。

     于是房地產(chǎn)市場(chǎng)少了一個(gè)地產(chǎn)商，奶制品行業(yè)多了一個(gè)新匠人和新國(guó)貨！然而很快一個(gè)新的課題又?jǐn)[在了他的面前：奶制品行業(yè)大牌林立、高度壟斷、且充分競(jìng)爭(zhēng)，新品牌還有崛起的機(jī)會(huì)嗎？走遍了當(dāng)時(shí)全球比較好的牧場(chǎng)后，徐曉波找到了一個(gè)答案，“中國(guó)不是沒(méi)有好奶粉，而是沒(méi)有自信。三聚氰胺事件摧毀了用戶對(duì)中國(guó)本土乳業(yè)的信心，所以國(guó)人大多信賴(lài)外國(guó)品牌，但事實(shí)上，只要有一個(gè)好牧場(chǎng)，一杯好牛奶、一罐好奶粉完全是能保證的?！?/p>

     秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，扎實(shí)有效的管理，先進(jìn)精良的設(shè)備工藝，良好的產(chǎn)品質(zhì)量，是鮮奶制冷罐廠家與廣大用戶保持良好關(guān)系的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)騰飛的基礎(chǔ)，歡迎大家前來(lái)問(wèn)詢!